转眼又是6月份，初夏的感受已经渐浓，在进入暑期工作前，绘智在苏州召开了半年度工作会议！

回顾过去半年，绘智人忙忙碌碌，有坚持；

回顾过去半年，绘智人井井有条，有收获！

        绘智2017上半年度工作会议于苏州顺利举行，圆满落幕，会议认真听取了各部门工作小结与规划。

【上半年度工作总结与回顾】

        绘智创始人，总裁周文韬老师现身会议现场，在年中工作会议上对上半年工作做了总结与分享。（说实话，能够在这样的场合听到周老师全面的陈述具体工作事务，小编觉得还是很激动的）

重点在于小编通过各种渠道获得了周老师的PPT文件，放在了第二条微信内容中了哦，小伙伴们还不去收藏~~

【发展办加盟工作小结与规划】

        2017年度开始，绘智开始启动全国加盟工作，目前已有50余城市正式加入了绘智大家庭。通过加盟模式进行品牌布局、占领市场、获取资源优势，将会助力绘智成为中国最具影响力的美术教育品牌。也是绘智在建设现代化企业过程中的重要环节。绘智副总裁，发展办主任钟幻虚先生代表发展办进行了工作小结发言。

【分校系统建立的思考与预期】

        分校系统最重要的工作是推进全国区域的布局，分校系统的建立在绘智快速发展的重要节点。强调打造学习型企业，打造一个精英型分校系统团队。新任绘智副总裁朱泽老师对分校系统工作做出了展望与布局。

【运营中心建立的思考与预期】

        运营中心的建立基于全国布局战略，运营中心会在品牌、教务、客服、营销、总务等多方面为全国所有校区提供支持，让全国的绘智校区保持品牌一致、产品一致、质量一致，传递绘智的优秀品质，让绘智成为具有核心竞争力的连锁企业。新任绘智副总裁朱洁老师对全国运营中心工作进行了阐述与规划。

【教学研发中心工作小结与规划】

        教学研发中心作为绘智核心产品研发中心，主要负责绘智基础产品的研发与迭代工作。上半年完成了“教学中央厨房”工作的规划，教材的梳理与迭代工作有条不紊的进行，明确了打造行业一流教学产品的目标，提出了职业化专业化的部门建设规划，绘智教学研发进入真正的系统化和科学化新阶段。绘智教学研发中心总监徐静老师对工作进行了梳理与阐述。

【项目与产品研发工作小结与规划】

        项目与产品研发中心是绘智产业链端产品的研发部门，目前以乔卡游学、绘玩展览、HEY！P2创意课程为三大核心产品着力研发工作的开展，项目与产品研发工作作为绘智商业模式的重要核心，力求通过三个品牌项目在行业中进行差异化竞争，建立技术壁垒，树立不可动摇的优势。绘智项目与产品研发中心总监胥青老师对工作进行了详细的归纳与总结，并对今后工作提出了预期。

【校区分享】

无锡东亭校区主任徐向珍老师在会上进行了校区运营经验分享交流。着重强调介绍了关于如何关注课堂质量并重视学员成长，体现了一个教育工作者的最美好的愿景与期待。

 【会场花絮照片】

半年度的工作会议圆满结束，期待下一次的再次相聚，绘智加油，绘智伙伴们加油！